2024-10-24
2024年10月15日下午,集团公司在办公楼二楼会议室召开10月份经济运行分析会,总结分析9月份公司生产经营情况,部署当前重点工作。集团公司总经理杨勇正主持会议,并作重要讲话。公司领导、各部门处级以上管理人员参加会议。
会上,计划财务处首先通报了集团公司9月份以及1-9月生产经营情况及各项成本分析。各职能处室分别汇报了本部门当月完成的重点工作及下月的主要工作计划,各主管领导对所分管的部门工作存在的问题进行了分析并对下一步的工作如何开展提出了建议和意见。
在听取各汇报情况后,总经理杨勇正做重要讲话,他指出从整个九月份的大家汇报的生产经营的运营情况看,截止目前,本月实现了全年最好的运营效果,熟料质量有所改善,强度有所提升,窑运转率较高;在成本管控上,由于产品销价的稳定,生产成本达标可控。
最后,杨总对于生产运营各环节中还存在的问题和不足给出了相应的建议和意见:一是提升全员安全意识,筑牢安全防线。引导每一位员工从“要我安全”转变为“我要安全“,将安全隐患消灭在萌芽状态;二是从源头上抓质量管理。对客户反馈的质量问题,引起重视;三是做好冬季检修计划。生产设备进行维护保养、岗位员工学习技能、提升实践经验;四是加强库存物资管理水平。将工作做实做细,盘活库存,节本降耗;五是整理、修订相关规章制度,明确重点工作任务,强化全面管理创新。